Mehr als Aufgaben delegieren: Ein moderner Führungsstil ist die Summe verschiedener Rollenanforderungen. Dies bedarf sowohl hoher Flexibilität als auch Stabilität.

Wie schaffe ich ein motivierendes und förderndes Arbeitsumfeld?

Wie lassen sich strategische Entscheidungen mit den Anforderungen des Tagesgeschäfts vereinbaren?

Auf welche Weise kann ich Leistungsanforderungen mit meinen persönlichen Bedürfnissen und Werten in Einklang bringen?

Wie gehe ich mit Konflikten im Team um und unterstütze meine Mitarbeiter bei der Lösungsfindung?

"Es gibt nur einfache Lösungen. Einziges Problem: Man muss sie finden."

Robert M. Pirsig

Als Führungskraft befinden Sie sich in Kommunikationsschleifen mit unterschiedlichen Adressaten: Mitarbeiter, Firmeninhaber, Kunden und externe Dienstleister.

Wie können Sie all diesen Zielgruppen gerecht werden? Werden Sie sich Ihrer Rollen bewusst und entscheiden Sie, wie Sie diese am besten ausfüllen wollen und ggf. müssen. Eine intensive Auseinandersetzung mit den Anforderungen und persönlichen Vorstellungen führt zu mehr Klarheit und Handlungsfreiheit.

Nutzen Sie dazu meinen Beratungsansatz. Ob am Anfang Ihrer Karriere oder mittendrin, es lohnt sich immer.

Ablauf Business-Coaching für Führungskräfte

Das Coaching kann individuell angepasst werden, je nach den Wünschen und Bedürfnissen des Klienten. Die Beratung kann deutschlandweit digital oder persönlich nach Absprache stattfinden

Sie haben Fragen? Dann kontaktieren Sie mich gerne.