Kooperativer Führungsstil

Definition:

Der kooperative Führungsstil beschreibt eine Form der Führung, bei der Mitarbeitende aktiv in Entscheidungsprozesse einbezogen werden. Die Führungskraft fördert Mitgestaltung, Dialog und Verantwortungsteilung, um gemeinsame Lösungen zu entwickeln und Motivation zu stärken.

Erklärung:

Im Gegensatz zum autoritären Stil beruht der kooperative Führungsstil auf Vertrauen, Transparenz und Beteiligung. Entscheidungen entstehen im Austausch zwischen Führungskraft und Team. Ziel ist es, die Kompetenzen und Erfahrungen aller zu nutzen und dadurch bessere Ergebnisse zu erzielen.

Die Führungskraft agiert hierbei weniger als „Befehlshaber“, sondern als Moderatorin, Coach oder Impulsgeberin. Sie schafft einen Rahmen, in dem Mitarbeitende Verantwortung übernehmen und ihre Ideen einbringen können. Dadurch steigt die Identifikation mit den Zielen und die Zufriedenheit im Team.

Typische Merkmale:

• Offene Kommunikation und Feedbackkultur
• Gemeinsame Zielentwicklung
• Hohe Eigenverantwortung der Mitarbeitenden
• Fokus auf Kooperation statt Kontrolle

Der kooperative Führungsstil ist besonders wirksam in Teams mit hoher fachlicher Kompetenz und reifer Selbstorganisation. In Krisensituationen oder bei unerfahrenen Teams kann jedoch ein stärker lenkender Stil vorübergehend sinnvoll sein.

Beispiel aus der Praxis:

Eine Teamleiterin steht vor der Einführung einer neuen Software. Statt die Entscheidung allein zu treffen, bindet sie das Team in die Auswahl und Gestaltung ein. Durch Workshops und gemeinsame Tests entsteht ein breiteres Commitment und ein besseres Ergebnis.

Coaching-Impulse:

• In welchen Situationen beziehe ich mein Team aktiv in Entscheidungen ein?
• Wie gehe ich mit unterschiedlichen Meinungen im Entscheidungsprozess um?
• Wo kann ich noch mehr Vertrauen und Selbstverantwortung fördern?

Verwandte Begriffe:

→ Führungsstil, Autoritärer Führungsstil, Situatives Führen, Transformationale Führung, Empowerment